中冶華天召開馬鞍山中心城區水環境綜合治理項目“決戰一百天”總結表彰大會
來源:本站    作者:潘冬 葛繼建    發布時間:2020/8/31 15:49:06    

  治水將士齊上陣,一江碧水繞詩城。8月30日,中冶華天召開馬鞍山市中心城區水環境綜合治理PPP項目“決戰一百天”總結表彰大會,表彰競賽活動以來,在該項目上精心組織,科學調度,狠抓落實,高質高效完成勞動競賽既定目標的優勝施工單位和項目管理先進人員,以進一步激勵項目所有參建單位鼓足干勁、再接再厲、繼續拼搏,高質量全面完成馬鞍山市中心城區水環境綜合治理PPP項目的各項目標任務。
  馬鞍山市住建局局長沙德宏講話中指出,自今年4月29日中冶華天開展“決戰一百天”動員會以來,完成了1150公里的管網檢測,34.25公里的合流制管網改造,251個小區雨污分流工程建設,基本實現了各項預定目標。他認為,可以從項目管理、項目推進和技術路徑三個維度總結經驗:
  在項目管理上,有三個方面經驗值得總結。一是齊心協力,只要齊心協力,真抓實干,就一定能夠完成任務;二是只要心無旁騖,實事求是,就一定能夠解決問題;三是只要堅持目標導向,問題導向,就能夠推動工作有力有效。
  在項目推進上,有三點措施值得肯定。一是領導重視,部門配合是完成任務的重要保障。市委書記市長多次批示指示,分管市長多次調度,城管、交警、環保、各園區開發各區和開發園區,大力支持,特別是田董事長自百日攻堅以來每月調度,多次明察暗訪,王建國副董事長坐鎮指揮,詹茂華副總經理兩頭兼顧,用心用力,這些領導的重視為完成任務提供了堅強的組織保障;二是定期調度,精準研判,是完成任務的有力抓手。對項目推進中存在的難點、堵點,逐一形成問題清單,分類分節開展調度,現場問題現場解決,重要問題專題解決,技術問題研判解決,一問一策,清單銷號,全力推進項目建設;三是監管并重,強化考核,是完成任務的重要支撐。市住建局配合華天一道,組織參建各方動員精兵強將強化工程管理,實行分片包保,建立了工作日報、每周通報、月度考核制度,獎優罰劣,推動了工程提速提效。
  在技術路徑上,至少有四個做法值得推廣。一是突出溯源排查,以排口為起點,以道路交匯點的交匯處為節點,以小區為坐標點,通過使用CCTV機器人、膠囊機器人、潛望鏡等技術手段,精準定位錯漏點位;二是突出清淤修復,對全市市政雨污水管網采取封堵、高壓充氣等方式,進行清疏清理,全面清掏315個老舊小區、230個公共公廁、2450個化糞池,有效消除了管網病害;三是突出雨污分流,堅定不移走雨污分流的技術路徑,在推進過程當中群策群力,集中智慧,不斷優化簡化設計,為最大限度地收住污水,最短時間內完成任務奠定了基礎;四是突出科學組織,堅持文明施工,宣傳引導群眾參與、第三方評估,全面贏得群眾的支持。
  沙德宏指出,這些成績是在疫情防控、防汛搶險、伏天高溫、習總書記重大調研活動保障等多重壓力下取得的,來之不易。但在看到效果肯定成績的同時,也要客觀地看到有待進一步改進的不足,在市委市政府的堅強領導下,要圍繞整體目標抓協同、圍繞年度目標抓整治、圍繞突出問題抓管理,以更高的熱情、更大的干勁、更實的作風,把水環境治理這項惠及全市人民的民生民心工程,干出特色干出成效,堅決打贏城市黑臭水體治理攻堅戰,不斷提升馬鞍山市生態環境品質,繪出“生態福地,智造名城”美麗馬鞍山新藍圖。
  黨委書記、董事長田野作題為《用智慧和汗水 譜寫“生態福地”新詩篇》的講話,充分肯定了馬鞍山市中心城區水環境綜合治理PPP項目“決戰一百天”勞動競賽以來,各參戰單位站在打好“環境保護攻堅戰”的高度,以高度的政治意識、強烈的責任意識、頑強的拼搏精神,克服多重不利因素,采取強有力的措施,集中優勢兵力,夜以繼日,攻堅克難,掀起大干高潮,實現了決戰百天的既定目標,高標準,高速度,高質量完成了中心城區水環境綜合治理雨污分流建設任務,創造了中冶華天速度,打出了“中冶華天,綠色明天”的品牌,兌現了承諾,向馬鞍山市政府遞交了一份合格的答卷。通過這短短100天,展示了企業實力,證明中冶華天有能力、有實力完成任何艱巨復雜的大型系統工程;積累了項目經驗,助推中冶華天“一體兩翼”發展新格局中水處理及環保產業的發展;錘煉了人才隊伍,特別是一大批年輕的技術和管理人員迅速成長;弘揚了企業精神,是“中冶華天,綠色明天”品牌的又一次升華。
  田野強調,取得“決戰一百天”的成績來之不易,融匯了全體參戰將士的汗水心血,經驗歸納起來主要有三點:
  一是高度的政治意識是優質、高速完成“決戰一百天”任務的思想保證。馬鞍山市中心城區水環境綜合治理項目,是馬鞍山市堅守生態文明底線,堅持綠色發展,打造“生態福地、智造名城”的重要項目,也是全面貫徹中央、省生態文明建設部署,打贏“綠水青山就是金山銀山”的污染防治攻堅戰的有力之舉。特別是,習總書記在馬鞍山考察期間提出的“實現‘人民保護長江、長江造福人民’的良性循環,早日重現‘一江碧水向東流’的勝景”的指示要求,華天深感使命光榮、責任重大,深感干好此項目對社會、對百姓、對企業的意義重大,始終站在講政治的高度干好該項目。站在講政治的高度,在項目建設中必須站得更高,看得更遠,以高度的政治意識,將該工程列為“頭號工程”,匯聚全公司和參建各方精干力量,及時增配補給設計力量,以高度的使命感、責任感和“不破樓蘭終不還”的干勁,攻堅克難,全力以赴,快速高效推進項目建設;站在講政治的高度,以大局為重,不惜一切代價,堅決完成目標,各參建單位積極配合、服從協調、團結奮戰,全力保證各項工作的穩步推進。
  二是強烈的責任意識是優質、高速完成施工任務的組織保證。作為馬鞍山市環境治理的“一號工程”,華天深知馬鞍山市中心城區水環境綜合治理項目的重要性、標志性、民生性、緊迫性,深知干好該項目對于實現馬鞍山“生態福地、智造名城”城市定位的重大意義,要求各參戰單位必須本著“科學組織,精心施工,晝夜拼搶,嚴控工期,爭創一流”的指導思想,必須以不斷追求卓越為目標,將此項目打造成具有全國影響力、全國知名度的樣板工程。責任所在,上至公司領導,下至項目隊伍,建立了嚴密的責任體系,并將責任層層分解,落實到基層和人頭,保證了每項工作有人抓,每道工序有人管,使各項工作在繁忙和緊張中始終保持了有序、有效地往前推進;4月29日召開馬鞍山市中心城區水環境治理PPP項目“決戰一百天”動員大會后,隨即制定出臺了“決戰一百天”勞動競賽方案,成立了勞動競賽工作小組,各參建單位緊盯競賽目標全力攻堅,勞動競賽領導小組加強考核監測,每月召開表彰大會表彰勞動競賽優勝單位,座談交流工程建設中經驗和存在的問題,帶動全員迅速進入搶工期、保節點工作狀態,你追我趕,全力完成各項目標任務。
  三是頑強的拼搏精神是優質、高速完成施工任務的文化優勢。中冶華天是一支召之即來,來之能戰,戰之能勝的隊伍,在馬鞍山市中心城區水環境綜合治理項目建設中,項目部和全體參戰人員忘我工作、吃苦耐勞、頑強拼搏、敢爭第一、勇于取勝的精神更是有目共睹,有口皆碑,中冶華天文化品牌力量得到了集中展示。公司領導親臨一線,主持召開了5次現場辦公例會、無數次專題會議,為施工組織作出決策、部署,促使項目管理團隊高效運轉,為各級領導干部、全體參戰員工傳遞出無形的、巨大的正能量;從項目部到施工隊,從管理部門機關到專業單位,無論是領導干部還是普通員工,從來沒有固定的作息時間,更沒有周末和節假日,以常人難以想象的吃苦耐勞、頑強拼搏、無私奉獻的精神,書寫了華天的擔當;為加快施工進度,文明統籌協調,科學調整工程管理機制,創新方法趕工期,以“分片治理,責任到人”原則掛圖作戰,推行項目經理負責制,施工點設置獨立施工班組等一系列彎道超車的有力措施保證了項目進度。
  田野在講話中要求各參建單位進一步發揚頑強拼搏,再接再厲的精神,以更加飽滿的戰斗激情和精益求精的精神,按時保質保量地完成項目后續建設任務和項目運營工作。
  副董事長王建國主持會議。會上,項目經理翟清華總結該項目“決戰一百天”總體完成情況并作表態發言,他說,經過攻堅克難,多措并舉,基本完成了本次活動確定的目標任務,這是一個里程碑的節點,但水環境治理工作僅僅進行了第一步,永遠在路上,將在市住建局的統一領導下,繼續精心組織項目實施,達標運維,讓馬鞍山的水體長治久清,不斷打響“中冶華天,綠色明天”品牌形象;工會主席吳忠業宣讀表彰決定,對勞動競賽成績優異單位和項目管理先進人員進行表彰,市皖東建安獲優勝單位第一名,市太平建安、安徽魯藝建設、市正梁建設等3家單位獲第二名,中鐵十局集團、安徽水韻環保、市東吳市政、市向山建安、國楚建設集團等15家單位獲第三名,翟清華、甘露、朱理、韓新平等14人獲評項目管理先進人員;設計分包單位代表市城鄉規劃設計院、施工分包單位代表市太平建安、設計管理人員代表朱紅生、總包項目部管理人員代表張凈等分別發言。
  馬鞍山市住建局領導,中冶華天有關領導,各職能管理部門及有關生產經營單位第一責任人;本項目“決戰一百天”勞動競賽工作領導小組所有成員,總包項目部項目經理(副經理),各職能經理;SPV公司部分人員,設計單位和施工單位代表等110余人參加會議。

 

 

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